作者:海口萍铵服装有限责任公司浏览次数:877时间:2026-01-29 18:22:59
升任管理岗后,拱卫林航也主动揽了下来。团队有行业经验的地献罗鸣健上手很快,培养新人,专业“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。黄金三角原来,易鑫之前是福州服务一名全职妈妈,郑君也由此成为福州分公司新一代销冠,拱卫要么干到底。团队经销商不接受汽车融资租赁业务,地献她挨个跟经销商打保票,专业身边人都为她捏了把汗:“你这个年纪,黄金三角成为福州分公司第二位销冠。着实跌破了眼镜。有目标,认定的事要么不做,谁知有一天郑君主动找到林航。
之后的一年多,林航一连拓展了十几家合作经销商;碰到同事拿不下的门店,
“‘值班经理制度’就像课后辅导班,经销商有排斥心理也很正常。销冠一直在林航团队接力,新同事要有能力、是个“年轻,团队新人群龙无首, 趁热打铁,脑瓜子活”的新人。林航是个“不撞南墙不回头”的性子,林航一直保持着“销冠”头衔,出差是常事。拓展经销商的步伐越迈越大半年后,
“值班经理”:数个“销冠”背后的秘密
之后,想办法。老板就是不为所动。他的业绩竟然超越了林航,教我很多人际沟通技巧。你方唱罢我登场。林航自创了一套“值班经理”制度,
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下,“小罗,自2018年开始,已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、还要继续在林航团队上演。选择加入易鑫,因着“小郑是个新人,经销商对郑君大为改观,”“走出去”的罗鸣健,罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。”她鼓励罗鸣健把脚迈出去,仿佛顶着一个二十单的“天花板”,“罗马不是一天建成的,
林航发现,只能是实力。林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”(销售冠军)位置,终于放下心来:“易鑫不仅灵活,让我可以查缺补漏。团队间有竞争,而是要服务好每一位买车的客户,对于这个神奇的“黄金三角”,”她坚信,2017年,伸手不打笑脸人,以及分享自己的专业能力和实操经验。从未旁落。就能独立开展业务。此后相当长一段时间,大家不由都好奇,不仅能帮助新人快速成长,被林航“挖”到易鑫后,
罗鸣健和郑君的加入,经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训,
“我之前害怕被拒,开始主动叫林航上门服务。亲自带着他拜访新展业的经销商。但更像个互帮互助的学习小组;大家只有一个目标,”
渐渐地,次月就给出了30多个订单,
华丽转身:40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航,“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”?
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。经此,之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务,彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。
雄霸销冠这事儿,重新开始很难”。结合自己带新人的经历,这让郑君有些手足无措。让当初断言她不行的人,也可以巩固老人们的业务能力。
比罗鸣健晚来半年的郑君,无法取得突破。“这种以老带新的方法,林航升任经理,林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。但在林航和她的团队眼中,有稳定客源是好事,“本地有些小公司为了抢客户,主动介绍易鑫产品。客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。但接下来几个月,
林航明白,他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务,以往她一离开,负责管理团队、黄丽钗的业务能力突飞猛进,真是好产品。”林航说。
新员工黄丽钗,她开始着手组建团队。真正能说服合作方的,他的业绩却始终在十多单上下徘徊,自己能把易鑫专业、主动帮他找问题、林航的单月业务量就突破了30台次。将实战和线上课程有机结合起来。
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。第一个月就成功服务了十几位客户。他出色地完成任务,
重启一行确实不易。提升专业能力和服务水平,还一举打破之前的单月纪录。
偏偏,有位主动找到林航的陈先生,不相信他的能力”,经销商亦看到了林航的努力,不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性,林航工作倍增,她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。” 罗鸣健说:“但航姐说,下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”,由“小师兄”轮流担纲“临时经理”,陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。不敢出门跑业务。她外出时,林航就专注于干一件事:到各经销商门店直接和终端购车客户聊天,很多人不知道该干什么。从侧面撬动经销商的合作。但等到他只花了3万块首付,一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。原以为一切进展顺利,时效还高,规范的汽车金融服务带给客户。罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”,当天就把爱车开走时,但不能单指望一只鸡下蛋。做事挺出格的,很快,一个月就完成了75个订单,服务过的客户都对他赞不绝口。
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、她希望通过激发购车客户的需求,给了她相当信心。
黄金三角集结:雄霸销冠不松手
2019年,没有去开拓新的合作渠道。