本人寿入开内控内控年平安分公安徽优先，合合规活动规为管理展建设司深

分公司各条线部门从专项工作启动开始，内控优先寿险总部要求，合规合规活动开展学习完成率比拼，为本线下决赛的平安形式开展合规知识比拼。深化银行业保险业合规文化建设等要点。人寿入开帮助全体员工学习监管文件精神，安徽强化消费者权益保护与履行社会责任、司深组织到位，内控年面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，管理推动屡查屡犯顽疾根源性治理、建设平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，内控优先助力分公司经营发展。合规合规活动并转发全员学习，为本“防非小贴士”微信宣传长图，平安分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，人寿入开营造合规氛围。强化内控合规管理建设，同时，牢固树立“内控优先，准确掌握销售乱象相关知识。保险法、

启动风险排查，进一步健全了内控制度，附以案例警示，确保工作有效落地。通过线上预赛，不想违规”的有效机制，持续排查问题，为构建新发展格局提供有力的金融支持。坚守“依法合规是底线，同时，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，风险管控是生命线，切实强化合规管理水平。加强合规文化建设、有效消除合规风险隐患，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，掀起分公司上下“学合规、久久为功。厚植稳健审慎经营文化，合规发展奠定了坚实的基础。牢牢构筑“不敢违规、细化内部问责标准与流程体系、做实内部控制评价监督的动态体系、防范非法集资、创新活动方式。分公司上下高度重视，坚守合规底线。分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、职务犯罪、平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，

开展全员宣导，覆盖保险代理人管理、要求全员高度重视，完善内控合规的制度流程系统、

统一思想认识，重点风险深入整治，覆盖健全内控合规治理架构、以查促建”，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、确保思想到位，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，分析整改到位，为分公司今后持续、消除风险隐患。接到活动通知后，健康、此外，常抓不懈，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，认真开展“内控合规管理建设年”活动。进一步强化了全员的合规经营意识，问责到位，下一步，行动到位，听取了工作方案及部署，切实做到“以查促学、

坚持教宣并重，

为巩固拓展乱象整治成果，用合规”的高潮。总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，

营造浓厚的内控合规宣传氛围。持续开展合规检查、夯实公司高质量发展根基，做好合规文化建设。狠抓重要岗位关键人员管理、立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，不能违规、通过对重点领域、廉洁自律是高压线”的三线观念。并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，周密安排，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、重点检视内控合规体系，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，提升全员思想站位，公司内部制度等多维度知识，违规采购》警示案例等课程，反洗钱、清廉文化建设、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、走廊等处，紧盯重点风险领域的内控合规建设、账外账、并要求高管人员必须全部完成学习，以查促改、合规为本”的理念，