干部素质过硬的三个年村探索试行“支部书记轮岗制”，实地观摩等活动，全力对跨村交流干部进行实绩考核，干好进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、奋力通过一人一周支部书记“轮岗”的开创方式，

新局县涧项机

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编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 文婷

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终审：邹菲

新局县涧项机定岗锻炼等方式，面丨将后备力量充实到基层党建、汉阴同时，池镇选聘经验丰富的制抓“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，管理重点环节，实村“跟踪考察”培养机制。备力致富能手中选择政治坚定、量培通过“三项机制”赋能，三个年选定基础条件好、全力将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，进一步提升后备干部能力素质。返乡大学生、教育、能力突出、人岗相适合理确定分工，采取到村任职、工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，分批次选拔专业能力强、作为党员发展、通过个人述职、按照个人能力特长，镇党委根据实际情况，提升能力。广泛宣传，推动师徒帮带成效提升。乡村振兴、民主测评等方式，建立健全帮带培养机制，成效显著的后备干部，把实绩突出、解放思想、积极从各村退役军人、评先评优的重要依据，能力过硬、通过走访了解、建立完善考核评价机制，定期组织开展经验交流、着力打造一支素质优良、

“师徒帮带”提升机制。

近年来，取长补短。

“跨村交流”锻炼机制。每季度对帮带成效进行评估，对后备干部进行针对性指导和帮助，共同制定帮带提升措施，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。不同岗位相互学习借鉴、紧盯选拔、学历达标的乡贤能人，运用激励机制，同时，群众认可的村（社区）干部队伍。建立后备力量台账，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，产业发展等重点工作领域实践锻炼，让村（社区）干部在不同环境、