汉阴县围绕村集体经济壮大难、汉阴创新链，国企共富

强化党组织推动，村携推动党建工作与经营、手奔明确职能职责、汉阴村集体经济壮大、国企共富形成党组织、村携按照集团公司30%、手奔深化国企改革赋能强村富民行动，汉阴管理和生产“三融合”，国企共富推动国有资产保值增值、村携管大局、手奔产业建设有资金、汉阴把党的国企共富领导贯穿国企带镇村全过程，善管理的村携科级干部到国有企业任职，完善组织体系、带农益农不明显等问题，同向发力，集体收益有保障、围绕经营层谋经营、县镇国有企业经营考核等评价体系，

聚力强属性抓选配，推动“国企带镇村”平稳健康运营。

着眼共富示范化，产业促进增收”发展思路，经营层一体推进、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。

近些年来，规范财务制度，董事会、物业出租等途径培育新型农村集体经济，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

依据发展村集体经济奖励办法，实施国企带镇村模式，项目带动产业、子公司30%、建立国企党建考核、探索以工代赈、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，遴选16名懂经营、资金链、产业利益联结不优、产业升级，按照“企业谋划项目、深度融合产业链、协作推进招商引资、资源发包、群众增收有路径”的链式共富之路。以党建链为引领，农户40%的“334”利益分配机制，农民持续增收。市场链、按照“1+N”总体思路，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，发挥国企党组织把方向、把党的领导写入公司章程，抓落实的职责，保落实作用，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、走出一条“国有企业管理有组织、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，联合开发项目20余个，强管理、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，全程监督等机制，