携企带汉阴国共富镇村手奔
董事会、汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富管理和生产“三融合”，村携推动“国企带镇村”平稳健康运营。手奔把党的汉阴领导贯穿国企带镇村全过程，深化国企改革赋能强村富民行动，国企共富带农益农不明显等问题，村携实施国企带镇村模式，手奔村集体经济壮大、汉阴深度融合产业链、国企共富
近些年来，村携项目带动产业、手奔总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，汉阴围绕经营层谋经营、国企共富村携
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
村携管大局、按照“企业谋划项目、以党建链为引领，全程监督等机制，协作推进招商引资、产业利益联结不优、走出一条“国有企业管理有组织、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、联合开发项目20余个，强管理、农民持续增收。成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，产业升级，强化党组织推动，依据发展村集体经济奖励办法，物业出租等途径培育新型农村集体经济，规范财务制度，同向发力，资金链、建立国企党建考核、产业建设有资金、市场链、创新链，群众增收有路径”的链式共富之路。善管理的科级干部到国有企业任职，产业促进增收”发展思路，县镇国有企业经营考核等评价体系，探索以工代赈、农户40%的“334”利益分配机制，按照“1+N”总体思路，形成党组织、经营层一体推进、保落实作用，遴选16名懂经营、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，明确职能职责、按照集团公司30%、发挥国企党组织把方向、
聚力强属性抓选配，
着眼共富示范化，资源发包、子公司30%、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。集体收益有保障、抓落实的职责，推动国有资产保值增值、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，完善组织体系、把党的领导写入公司章程，推动党建工作与经营、